Geschäftsmodelle

Geschäftsmodelle beschreiben Leistungsversprechen (Nutzen) und Funktionsweisen von Unternehmen. Deren Leistungen basieren auf kalkulierten Wertschöpfungsketten und im optimalen Falle münden diese in positiven Erträgen.

Geschäftsmodelle können branchenspezifisch vorgegeben und zulassungspflichtig sein, andere wiederum sind frei gestaltbar. Manche bevorzugen bestimmte rechtliche Formen wie die des Einzelkaufmanns, der GmbH, oder der AG usw., meist abhängig von der geplanten Unternehmensgröße.

Je nach persönlicher Zielsetzung stehen bei Geschäftsneugründung oder bei einem Wechsel in einen anderen Geschäftsbereich unterschiedliche strategische Überlegungen zur Ausrichtung des Unternehmens an, die meist eine Vielzahl von Optionen und Wahlmöglichkeiten in sich bergen.

• Welche Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle sind oder werden zukunftsfähig?
• Welche Kooperationen und Netzwerke erleichtern den Zugang zu den gewünschten Zielgruppen?
• Welche eigenen Ressourcen und Fähigkeiten wurden bisher überhaupt noch nicht in die Unternehmensentwicklung einbezogen?
• Welche Maßnahmen sind einzuleiten, um das Geschäft möglichst effizient und kostensparend – ergo: wirtschaftlich – zu betreiben?
• Welche weiteren Entwicklungen sind durch die Gesetzgebung zu erwarten? 

Das vielseitig spezialisierte Netzwerk des VSAV unterstützt Sie aktiv dabei, die für Sie möglichst beste Wahl zu treffen. Sich mit erfahrenen Kollegen und Beratern austauschen zu können, die die Rahmenbedingung kennen, die notwendigen Branchenkenntnisse besitzen und die Grundlagenthemen der Geschäftsmodelle beherrschen, trägt dazu bei, dass Mitglieder des VSAV zeitnah kompetenten Rat und praxisnahe Unterstützung erhalten.

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