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Kunden betreuen in der Corona-Krise

Genau in das gleiche Horn stößt auch Con.Fee-Vorstand Thomas Meinhard. Als wäre es mit Dr. Möller abgesprochen, nimmt er das in der Krise so wichtige Thema Liquiditätsreserve auf. Er ergänzt in seinem Beitrag jedoch, wie notwendig beim Liquiditätsmanagement der Einsatz von qualitativ wirklich guten Vergleichsrechnern ist. Ein Beispiel: Sind darin…

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Der Spargroschen als Beratungsansatz

Das schafft mit Sicherheit auch Raum für neue Ideen. Zum Beispiel der von Dr. Klaus Möller, Vorstand vom DEFINO Institut für Finanznorm AG. Er zeigt, wie gerade in einer Krise mit einem einfachen Dreh Kundenbindung funktioniert.

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Bestandsanalyse für eine bessere Zukunft

Aber anfangen müssen jeder Vermittler und jede Beraterin zu allererst bei sich selbst. Aufräumen im eigenen Hause, sozusagen. Einen Leitfaden dazu liefert Unternehmensberater Peter Schmidt von der Consulting & Coaching Berlin –Unternehmensberatung. Viel Nutzwert ist garantiert, so dass mancher in 2021 wieder optimistischer nach vorne schauen kann.

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